Andrés Fontenla Contreras asumió la presidencia de CODESPA el pasado 1 de diciembre, comprometiéndose a potenciar la organización con el objetivo de aumentar su impacto social. Fontenla releva a Manuel Herrando Prat de la Riba, quien desempeñó el cargo de presidente durante diez años.
Andrés es socio de Recarte & Fontenla Executive Search, una consultora con una amplia trayectoria en la búsqueda de directivos, actividad que ha ejercido también en firmas globales como Korn Ferry, tras haber desempeñado otras responsabilidades directivas. Licenciado en Derecho y especializado en Comercio Internacional, se ha formado en Alta Dirección de Empresas por el IESE Business School. Antes de asumir la presidencia, fue vicepresidente de CODESPA y es miembro de su patronato desde el 2020.
Tras varios meses al frente de la organización, le entrevistamos para conocer más a fondo a quien guiará nuestro camino en los próximos años, explorar sus metas y descubrir los desafíos que afronta.
Andrés, empecemos por el final. En la entrevista que le hicimos a Manuel Herrando, antiguo presidente de CODESPA, le pedimos que compartiera un consejo para el nuevo presidente:
Andrés lleva muchos años en CODESPA, conoce bien los objetivos y los proyectos. Creo que es fundamental que apoye al equipo en todo lo que pueda. Y también que esté atento a todas las posibilidades que podamos tener de financiación. En definitiva, que cultive relaciones para la continuidad de la organización. Y, por supuesto, le deseo todo lo mejor.
¿Qué le respondes?
Agradezco de corazón sus palabras y su confianza en mí. Es un honor continuar con su legado en CODESPA. Estoy comprometido a fortalecer al equipo y aprovechar todas las oportunidades de financiación para garantizar el crecimiento de la fundación. Estoy convencido de que juntos marcaremos una diferencia significativa en la vida de muchas personas. ¡Gracias, Manolo, por tus consejos y buenos deseos!
Con una extensa trayectoria profesional y tu actual papel como socio en Recarte & Fontenla Executive Search, has trabajado en diversos cargos directivos enfocados en la búsqueda de talento y el trato con personas. ¿Qué te motivó a iniciar tu carrera en el mundo empresarial y, posteriormente, en el ámbito social?
Desde joven siempre me ha apasionado el mundo empresarial por su dinamismo y su capacidad de generar impacto económico. La búsqueda de talento y el desarrollo de directivos me han permitido ayudar a las empresas a alcanzar su máximo potencial. Más tarde, mi interés por el ámbito social surgió al buscar una forma más directa y significativa de contribuir a la sociedad. CODESPA me ofreció una oportunidad única para combinar mi experiencia empresarial con el deseo de promover el desarrollo social y económico en comunidades vulnerables.
A lo largo de tu carrera, ¿cuál ha sido el aprendizaje más valioso que has adquirido?
He aprendido que la resiliencia y la adaptabilidad son esenciales en el mundo empresarial y social, donde las circunstancias cambian rápidamente. La capacidad de enfrentar desafíos inesperados y aprender de cada experiencia, incluidos los fracasos, es clave para el crecimiento personal y profesional. También he aprendido el valor de la colaboración y la construcción de relaciones sólidas, tanto internas como externas, para el éxito de cualquier organización.
¿Cuál fue tu primer contacto con CODESPA y qué te inspiró a involucrarte de manera tan activa?
Mi primer acercamiento a CODESPA fue a través de uno de los patronos, Gustavo Ron, a quien conocí mientras realizaba un voluntariado en Nadiesolo. Me impresionó el compromiso y la pasión del equipo de CODESPA, así como el impacto positivo de sus proyectos. Esto me inspiró a involucrarme más activamente, inicialmente como miembro del patronato y luego como vicepresidente. Creo firmemente en la misión y los valores de CODESPA, y la oportunidad de contribuir a proyectos que transforman vidas y empoderan a las comunidades beneficiarias me motivó a dedicarme de lleno.
Como nuevo presidente, ¿qué innovaciones o mejoras crees que podrías aportar a nuestra organización a partir de tu experiencia empresarial?
Creo que mi experiencia en la búsqueda de talento y desarrollo de directivos me permitirá fortalecer al equipo. Planeo implementar herramientas tecnológicas avanzadas para optimizar nuestros procesos internos y la gestión de proyectos. La innovación en la forma en que evaluamos y presentamos nuestro impacto también será crucial para atraer nuevos socios y donantes. Además, me gustaría promover el uso de análisis de datos para medir nuestro impacto de manera más precisa y adaptar nuestras estrategias en consecuencia.
¿Qué proyectos o iniciativas te gustaría implementar en el corto y largo plazo?
Actualmente estamos impulsando un proceso de digitalización para mejorar la eficiencia operativa y la transparencia, fomentando una mayor participación de nuestros colaboradores, aliados y personas clave de la organización.
Además, quiero fortalecer el Observatorio Empresarial para el Crecimiento Inclusivo, un think tank que creamos junto a Boston Consulting Group e IESE. Este Observatorio lidera el debate sobre el papel de la empresa en la generación de una nueva economía que beneficie a toda la sociedad, y estamos a punto de lanzar Prosper4ALL, una herramienta de medición del impacto social de la empresa que verá la luz en 2024.
A largo plazo, también me interesa explorar nuevas colaboraciones internacionales y fortalecer CODESPA América.
¿Cuáles serán los principales desafíos que enfrentemos como organización?
Uno de nuestros mayores retos es la incertidumbre económica y la creciente competencia por la obtención de fondos. Además, mantener la motivación del equipo en tiempos de cambio y estar al día de las últimas tendencias en desarrollo social y económico son desafíos constantes. También debemos diversificar nuestras fuentes de financiación y promover la sostenibilidad ambiental en nuestros proyectos.
Has mencionado en varias ocasiones al equipo, ¿qué estrategias utilizarás para mantener motivado y comprometido a un equipo tan diverso como el nuestro?
Me gustaría fomentar una cultura organizacional basada en la comunicación abierta y el reconocimiento de logros, asegurando que cada miembro del equipo se sienta valorado. Promover un ambiente inclusivo y colaborativo también es clave para mantener la motivación, complementado con oportunidades de desarrollo profesional y personal, y programas de formación continua que mantengan al equipo actualizado en las últimas tendencias.
¿Qué indicadores o señales consideras más importantes para medir el éxito y el impacto de nuestro trabajo?
Los indicadores clave incluyen el número de beneficiarios directos e indirectos que participan en nuestros proyectos, la mejora en sus condiciones de vida y la sostenibilidad de las soluciones propuestas. También es vital medir la satisfacción y el compromiso de las comunidades, así como la colaboración con otros actores en el desarrollo social. Además, la transparencia en la comunicación de resultados y el uso de análisis de datos para evaluar nuestro impacto serán fundamentales.
¿Qué legado te gustaría dejar, tanto en el ámbito empresarial como en el social, cuando finalice tu presidencia?
Terminamos donde empezamos. Si pudieras dar un consejo a alguien que esté empezando en el ámbito de la gestión de organizaciones sociales, ¿cuál sería?
Mi consejo es mantenerse apasionado y comprometido con la misión de la organización. La resiliencia y la adaptabilidad son clave, así como estar abierto a la innovación y aprender de cada experiencia. También es fundamental construir relaciones sólidas con todos los involucrados, desde beneficiarios hasta donantes y socios. En el ámbito social, la colaboración y la confianza son esenciales, siempre poniendo a las personas en el centro, actuando con gran respeto y empatía.
La foto de la portada captura un momento del viaje que Andrés Fontenla realizó junto a José Ignacio González-Aller, director general de CODESPA, a Angola en julio de 2023. Durante esta entrevista, Andrés nos compartió algunas de las impresiones, extraídas de su diario de viaje, que revelan su experiencia al visitar al equipo y conocer los proyectos en terreno.
Esta fue mi primera experiencia en África, y me impactó profundamente. A pesar de la difícil situación socioeconómica y política del país, Angola me sorprendió con su belleza natural y la calidez de su gente. El contraste entre la pobreza evidente y el espíritu alegre de sus habitantes es notable, al igual que el clima, con temperaturas altas y noches frías que acentúan las dificultades en un contexto de pobreza.
Durante el viaje, visitamos financiadores locales, así como algunas comunidades. Me asombró que la diferencia entre la ciudad y el campo en Angola es muy grande. En Luanda, la capital, una ciudad inmensa de 2,5 millones de habitantes, conviven rascacielos y servicios de alta calidad con barrios marginales. Mientras, en el interior del país, la falta de infraestructuras, la deficiente red viaria y el acceso limitado al agua son evidentes.
CODESPA realiza un apoyo con gran componente económico y a la vez muy humano. En la provincia de Cunene, un área semiárida que depende fundamentalmente de la agricultura y la ganadería, nuestro trabajo es crucial. En alianza con socios locales, apoyamos programas que buscan superar la inseguridad alimentaria y mejorar el acceso a agua y tierras fértiles. Esto incluye capacitación técnica, desarrollo de mercados para tecnologías accesibles (bancos de semillas, riego, almacenamiento de cultivos…), y apoyo a cooperativas de agricultura familiar.
Me impresionó la calidad humana del equipo de CODESPA en Angola: su empatía, responsabilidad, proactividad y compromiso son ejemplares. Estas cualidades son esenciales para transformar las comunidades, respetando su esencia y brindando herramientas para una actividad económica sostenible.
Visité varias comunidades, como los Capanda, una comunidad integrada por unas 50 personas con edad ya avanzada y que se han unido en torno a uno de nuestros proyectos. Tras tres años de apoyo, han logrado avances significativos en cultivo y técnicas de regadío. María Lucrecia, una de sus representantes, destacó las mejoras que ha experimentado en su producción de hortalizas y la importancia de una alimentación equilibrada. También expresó su deseo de compartir lo aprendido con otras comunidades, todos los miembros miran ahora al futuro para integrar a jóvenes que den continuidad a lo que han aprendido.
Además, tenemos la oportunidad de expandir nuestra acción en alianza con socios locales, enfocándonos en proyectos que llamamos de cadena de valor. Estas iniciativas mejoran la producción, transformación y comercialización de productos, promoviendo el desarrollo económico y la inclusión social. La preparación y motivación de nuestro equipo angoleño nos permite tener un impacto significativo en estas áreas.