En Guatemala, hemos conseguido que 596 jóvenes adquieran la formación necesaria en electricidad para ejercer como auténticos profesionales.

Identificamos una necesidad Se acababa de instalar la red eléctrica en las zonas rurales del país y no había suficientes electricistas.

Buscamos una oportunidad Si formábamos electricistas rurales, estos ayudarían a sus comunidades y no se verían obligados a emigrar a la ciudad en busca de empleo.

Diseñamos el proyecto El equipo de Codespa en Guatemala, junto a su socio local, identificó a las comunidades afectadas, seleccionó a los futuros electricistas y diseñó un curso de formación intensivo que facilitase el hospedaje y la alimentación de los alumnos durante el periodo formativo.

Buscamos financiación El equipo de la fundación en España se encargó de conseguir la financiación necesaria y encontró en Unión Fenosa un colaborador perfecto debido a su experiencia y conocimientos en la materia.

Nos ponemos en marcha Codespa comenzó a impartir los cursos a chicos y chicas de 16 a 25 años de 331 comunidades distintas. En total, se realizaron 8 talleres de 120 horas cada uno. Después, los alumnos pudieron realizar sus prácticas en diferentes empresas, entre ellas Unión Fenosa.

RESULTADO

Gracias a este proyecto, 596 jóvenes guatemaltecos tienen trabajo y participan en el desarrollo de sus comunidades.

En República Dominicana, 800 mujeres han puesto en marcha diversas iniciativas microempresariales gracias a nuestro apoyo en microcréditos.

Identificamos una necesidad En la frontera entre República Dominicana y Haití se producen constantes intercambios comerciales. Sin embargo, la pobreza es extrema y afecta a más del 70% de la población, especialmente a las mujeres.

Buscamos una oportunidad Vimos que una buena oportunidad de desarrollo podía ser conceder pequeños préstamos a estas mujeres, para que emprendieran sus pequeños negocios y pudiesen comercializar sus productos.

Diseñamos el proyecto El equipo de Codespa en República Dominicana se puso manos a la obra: habló con las mujeres, estudió sus diversas propuestas de negocio, las asesoró y diseñó un fondo de pequeños préstamos que les permitiese emprender su actividad.

Buscamos financiación Desde España, nuestro equipo buscó a los financiadores necesarios para sacar el proyecto adelante. Esta vez, fue la Comunidad Autónoma de Madrid la que decidió sumarse al proyecto.

Nos ponemos en marcha El fondo de microcréditos comenzó su andadura y 800 mujeres de 25 comunidades rurales comenzaron a desarrollar sus distintas iniciativas de negocio. Peluquerías, restaurantes y tiendas de ropa o artesanía son sólo algunos de los resultados.

1.500 agricultores ecuatorianos están vendiendo sus productos en los hipermercados de Carrefour ¿De qué serviría ayudar a un campesino a producir más si no puede o no sabe venderlo?

¿Cómo lo hemos hecho?

Identificamos una necesidad Algunos agricultores ecuatorianos conseguían aumentar su producción pero no lograban venderla, o porque no conocían las técnicas de venta apropiadas, o porque no se ajustaban a las normas de higiene establecidas.

Diseñamos el proyecto Visitamos a los campesinos y a varias organizaciones agrícolas, conocimos sus necesidades y detectamos que su mayor debilidad estaba en saber adaptar su producción a las exigencias del mercado.

Buscamos una oportunidad El equipo de Codespa en Ecuador se puso a trabajar. Junto a su socio local estudió los puntos débiles de toda la cadena de producción y analizó cómo podían mejorarse. El objetivo era acercar a los campesinos las herramientas necesarias para comercializar su producción en el mercado nacional e internacional.

Buscamos financiación El equipo de Codespa en España le propuso a la Fundación Solidaridad Carrefour el proyecto y quedó entusiasmada. La distribuidora abriría sus lineales a los productos ecuatorianos y aportaría su experiencia y conocimientos al proyecto.

Nos ponemos en marcha Codespa elaboró varios talleres sobre técnicas de venta y normas higiénico sanitarias y los campesinos comenzaron a poner en práctica lo aprendido. Hoy, Carrefour vendé once de sus productos en más de cien hipermercados a precios realmente competitivos.